Consultoria empresarial
Estratégia, governança, reorganização e rotinas de gestão com foco em eficiência decisória.
- Mapeamento de processos e riscos
- Rituais de governança e deliberação
- Planos de ação e indicadores
FMPT Serviços Empresariais
Segurança jurídica e eficiência decisória para empresas que exigem previsibilidade.
Estruturamos e executamos soluções integradas entre gestão e direito para mitigar riscos, fortalecer governança e apoiar decisões com base em evidências — com entrega consistente e resultados factíveis.
Abordagem integrada
Gestão + Direito para reduzir fricções e aumentar previsibilidade.
Risco e compliance
Mapeamento, controles, documentação e trilha de auditoria.
Execução com método
Plano, prioridades, indicadores e acompanhamento contínuo.
Entrega técnica, postura profissional e previsibilidade
Atuação consultiva e estratégica conforme o caso e o escopo.
Frentes de atuação
Serviços desenhados para empresas que precisam decidir com rapidez, segurança e lastro técnico.
Societário e governança
Estruturação societária, contratos e suporte a atos corporativos com visão de longo prazo.
- Contratos sociais, atas e estatutos
- Acordo de sócios e regras de saída
- Conselhos, poderes e alçadas
Tributário
Planejamento, regularização e contencioso administrativo/judicial, com abordagem pragmática.
- Diagnóstico de passivo e contingências
- Estratégia de defesa/regularização
- Gestão de prazos e evidências
LGPD e DPO as a Service
Adequação, governança, controles e atuação contínua do encarregado externo (DPO).
- Inventário e base legal
- Políticas, treinamentos e incidentes
- Documentação e relatórios
M&A e reorganização
Estruturação, negociação e formalização de operações — do desenho à execução.
- Term sheets e instrumentos
- Due diligence e matriz de riscos
- Fechamento e integrações
Recuperação de crédito
Cobrança estratégica, negociação e recuperação estruturada com governança e métricas.
- Régua de cobrança e acordos
- Monitoramento e relatórios
- Estratégia contenciosa quando necessário
Importação e exportação
Suporte documental e regulatório para reduzir atrasos, custos e exposição a riscos.
- Bill of lading e documentação
- SISCOMEX e rotinas de cadastro
- RADAR e compliance aduaneiro
INPI e marcas
Registro de marcas e acompanhamento integral no órgão regulador.
- Busca e estratégia de classes
- Protocolo, oposições e recursos
- Monitoramento e manutenção
Parcerias inteligentes: quando a demanda exigir especialidade adicional ou capilaridade, a FMPT atua com rede de profissionais e escritórios parceiros de reputação ilibada, sob coordenação e governança do projeto.
Método de trabalho
Uma entrega consistente depende de processo. O foco é previsibilidade: escopo claro, priorização e acompanhamento.
1
Diagnóstico e mapa de riscos
Levantamento do cenário, documentos, stakeholders e pontos críticos. Definimos onde atuar primeiro.
2
Plano de ação e governança
Escopo, entregas, prazos, alçadas e responsáveis. Priorização por impacto e urgência.
3
Execução e documentação
Implementação com evidências: políticas, contratos, controles, pareceres, peças e rotinas de gestão.
4
Acompanhamento e melhoria contínua
Indicadores, relatórios e revisão periódica. Ajustes de rota para manter o projeto aderente ao negócio.
Previsibilidade
Entregas objetivas e governança de decisões.
Mitigação de riscos
Controles, evidências e redução de exposição.
Eficiência
Processos claros e execução orientada a valor.
Responsável técnico
Fábio Marcos Pataro Tavares — Advogado (OAB/SP 208.094) e Administrador de Empresa.
Atuação orientada a rigor técnico, ética e resultados factíveis. A FMPT nasce do propósito de executar, de forma integrada, soluções que aumentem a segurança jurídica e a capacidade de decisão do empresário, com previsibilidade.
Nota: este site possui caráter informativo. A contratação de serviços é formalizada por proposta e instrumento próprio. Não há promessa de resultado, pois o êxito depende de variáveis técnicas, administrativas, negociais e/ou judiciais.
O que você pode esperar
- Diagnóstico claro e priorização por impacto
- Documentos e evidências prontos para auditoria
- Comunicação objetiva e governança de decisões
- Rede de parceiros para demandas específicas
Vamos falar sobre sua demanda?
Uma conversa inicial objetiva para entender cenário, risco e caminho de execução.
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